Supply Chain

Effekte der Digitalisierung in der Chemielogistik

In Echtzeit vernetzt: Eine Positionsbestimmung in der Chemielogistik

Logistikunternehmen Hoyer wächst 2015 bei Umsatz und Gewinn

Resilience Index 2016 sieht Auswirkungen durch Terrorismus und niedrigen Ölpreis

Einladung zur Miebach-Befragung „Erfolgsfaktor Chemielogistik“

Die heterogene Logistik in der Chemieindustrie ist heute weit mehr als das kostengünstige Transportieren von großen Mengen mittels massengüteraffiner Transportmittel wie Binnenschiff oder Bahnkesselwagen.

Imperial Logistics International: Henning Bosch leitet Konzerndivision

Personalarbeit in den Fokus stellen

Chemielogistikmarkt mit positiver Zukunft

Zusammenarbeit ist der Schlüssel

Chemielogistik: ein Thema für den Vorstand!

Revolutionierung der Kühlkette

Transporeon präsentierte Supply Chain Visibility Lösungen auf der Logimat

Logistik-Megatrends stellen Pharmaunternehmen vor Herausforderungen

Bertschi: Logistikcenter für die Chemie in Singapur eröffnet

Bruno Lukas, Press’n’Relations / Sicherheit der Supply Chain weiter erhöhen

Jan Denecker, UPS Europe / Agile und flexible Lieferketten im Pharmasektor gefragt

Johann Strobl, Loxxess Pharma / Neue Komplexität der Pharmalogistik

Prof. Wolfgang Stölzle, Universität St. Gallen und Peter-Johannes Barth / Einheitliche Prüfsysteme nach GMP etablieren

Andreas Gmür, Camelot Management Consultants / Vom Kostenblock zum wertschaffenden Umsatzträger

Dr. Martin Egger, Pharmaserv Logistics / Strategische Relevanz der Logistik erkannt

Dr. Christof Peter, SSI Schäfer / Pharmalogistiklandschaft wird sich weiter verändern

Peter Norheimer, Frigo-Trans / GDP-Konformität zu Billigpreisen – das geht nicht

Dr. Nicola Spiggelkötter, Knowledge & Support / Integrität der Lieferketten sichern

Regelung und Kontrolle beherrschen die Pharmalogistik

Prof. Martin Wölker/ Hochschule Kaiserslautern: Logistikstudium für die Chemie- und Pharmapraxis

Uwe Veres-Homm/ Prof. Thomas Krupp/ Prof. Carsten Suntrop: Vom Erfüllungsgehilfen zum strategischen Partner

Jochen Schmidt/ Infraserv Logistics: Standardisierung und Digitalisierung schreiten voran

Michael Pohl/ Imperial Logistics International: Hohe Erwartungen an Sicherheit und Sicherung

Alfred Talke / Talke Group: Chemielogistik ist Investitionsgut

Michael Kriegel / Dachser Chem-Logistics: Logistikzukunft - komplex, intermodal und global

Uwe Berndt / Mainblick: Faire Partnerschaft in der Logistik gefordert

Andreas Gmür / Camelot Management Consultants: Komplexität und Kosten reduzieren

Gerd Deimel / VCI-Initiative Verkehrsinfrastruktur: Logistiker als beratende Optimierer

Dr. Andreas Backhaus/ BASF: Neue logistische Geschäftsmodelle zu erwarten

Manfred Fischer/ Merck: Bessere Vernetzung für bessere Kollaboration