Planen für Profit

Maschinenausfälle, Eilaufträge, Materialknappheit, ungenaue Bedarfsprognosen und unzuverlässige Durchlaufzeiten. Einen Master Production Schedule (MPS) zu erstellen, der effizient mit diesen Szenarien umgehen kann, kann eine große Herausforderung sein. Dieser spezielle Leitfaden über MPS enthält eine 8-Punkte-Checkliste, um die wesentlichen Probleme eines Planes zu identifizieren. Ein Abschnitt über Best-Practice-Ansätze im MPS zeigt auf, was ein profitabler Supply-Chain-Plan benötigt:

• Die gesamte Supply-Chain in einer Übersicht
• What-If-Szenarien in im Produktionsprogramm
• Kurz- und mittelfristige Bedarfssignale im MPS erfassen