Großprojekte erfolgreich managen
Verschleppte Fertigstellung und ausufernde Kosten sind bei vielen Großprojekten keine Seltenheit. So verlaufen weniger als ein Viertel der Großprojekte nach Plan, während es im Schnitt bei 73 Prozent zu erheblichen Budgetüberschreitungen kommt. Die komplexen Anforderungen und Störgrößen während des Projektverlaufs werden von Planern und Auftraggebern häufig unterschätzt. Um den Termin- und Kostenrahmen einhalten zu können, gilt es zu jeder Zeit alle organisatorischen Prozesse zu überblicken und zu steuern.
Die 7. Jahrestagung CAPEX 2018 bietet Teilnehmern vom 03. – 04. Juli in Berlin die Möglichkeit, sich mit Projektverantwortlichen und Managern aus verschiedenen Industrien auszutauschen. Es wird diskutiert, wie es Unternehmen gelingt, sich mit den Herausforderungen auseinanderzusetzen und von einem ganzheitlichen Projektmanagement zu profitieren. Mit welchen Störgrößen muss bereits während der Planungsphase gerechnet werden? Nach welchen Kriterien sind Partner im Ausland auszuwählen und welche Veränderungen bringt Industrie 4.0 mit sich?
Referenten namhafter Unternehmen zeigen auf, wie sie die verschiedenen Phasen großer Projekte von der Planung bis zur Inbetriebnahme erfolgreich durchlaufen. Teilnehmer profitieren von den Erfahrungen der Fachexperten und -kollegen, die sowohl im nationalen als auch internationalen Umfeld tätig sind. Best Practices sowie zahlreiche Diskussionsmöglichkeiten versprechen wertvolle Impulse und Umsetzungshilfen für die betriebliche Praxis.
Weitere Informationen zur Tagung sind erhältlich unter www.tacook.de/CAPEX2018
