Internationales Management

Ob Großkonzern oder Mittelständler, ob erfahrener "global player" oder Neuling: Für das weltweite Engagement braucht jedes Unternehmen eine maßgeschneiderte Strategie. Das Standardlehrbuch analysiert die unterschiedlichen Anforderungen, Probleme und Gestaltungsmöglichkeiten international operierender Unternehmen und bietet praxiserprobte Konzepte anhand von acht Fallstudien an. Für die 5. Auflage wurden alle Kapitel und Fallstudien überarbeitet. Aktuelle Entwicklungen wurden dabei ebenso berücksichtigt wie jüngste Ergebnisse empirischer Untersuchungen. Unverzichtbar im Studium und im Management. Neu in der 5. Auflage: weitere Entsendungsformen, Cultural Adjustment, Interkulturelle Trainings, Bottom-of-the-Pyramid-Strategien, Stakeholder-Netzwerke u.v.m. Beispiele von ABB, BASF, Bayer, Bosch, Novartis, Sanofi-Aventis, Siemens, Lufthansa/Star Alliance und Thyssen-Krupp.

Internationales Management
Theorien, Funktionen, Fallstudien
von Dirk Holtbrügge und Martin K. Welge
Schäffer Poeschel 2015
587 Seiten, 39,95 EUR
ISBN 978-3-7910-2883-5