Der Dreiklang des Service

2021 veröffentlichte der VAIS erstmals eine „Vision Industrieservice & Anlagentechnik“. Die großen Linien schienen damals klar gesetzt: Zusammen mit der Defossilisierung würde die Digitalisierung der große Treiber der Transformation der Industriestandorte sein. Es wurden Pfade aufgezeigt, wie ein künftiges Ökosystem aus Betreibern, OEMs, Datenspezialisten und Dienstleistern aussehen könnte und wer darin der Orchestrator würde.

Autor: Gerrit Egg, Geschäftsführer, WISAG Gebäude- und Industrieservice, Frankfurt am Main,

VAIS-Kolumne: Neues aus dem Industrieservice

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Gerrit Egg, Wisag
© Wisag

Vier Jahre, eine Pandemie, eine weltpolitische Zeitenwende und eine Rezession später hat die Dynamik weiter zugenommen. Defossilisierung und Digitalisierung bleiben Megatrends, doch die Welt ist komplexer geworden. Eine erratische Handelspolitik der USA setzt die internationale Wettbewerbsfähigkeit deutscher Leitindustrien wie etwa der Automobilindustrie unter Druck. Hinzu kommen hausgemachte Probleme. Weiterhin hohe Energiekosten und Bürokratie belasten Kundenindustrien wie die Chemie, und der demographische Wandel nimmt bedrohliche Ausmaße für den Industriestandort Deutschland an.

Zeitgleich stehen wir an der Schwelle einer fünften industriellen Revolution: Die Entwicklung von künstlicher Intelligenz und LLMs macht derzeit technologische Riesensprünge und wird die industrielle Produktion von Grund auf verändern, indem sie z.B. starren Wartungsroutinen flexible und datengetriebene Prozesse entgegensetzt und Ausfälle vorausschauend vermeidet.

Grund genug, 2025 ein „Update“ dieser Vision vorzulegen und das Selbstverständnis als Servicedienstleister kritisch zu hinterfragen, die Rollen im Ökosystem neu zu definieren und diese Vision zwischen allen Beteiligten – wie jüngst auf dem neuen Kongress „Industrieservice im Dialog“ in Mannheim – zu diskutieren.

„Die Rollen im Ökosystem müssen neu definiert werden.“

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