Zukunft der Chemieindustrie – ein Schnappschuss
Vom Hype zur Realität: Wie Nachhaltigkeit und Innovation zu Zukunftstreibern für die chemische Industrie werden können
Uwe Nickel und Jan Philipp Pfander, Managing Partner, Leiter Sektor Chemie & Materialien, Proventis Partners AG, Zürich
Wenn man in diesen Tagen die Market Reports und Investor Calls über und von Unternehmen der chemischen Industrie in Europa verfolgt, zeichnet sich ein nahezu einheitliches Bild ab: Rückläufige Geschäfte und Erträge bei den meisten der Unternehmen der Großchemie aber auch des Mittelstands, und dies sieht man in allen Clustern, sei es Basis-/Petrochemie, diversifizierte Chemie oder Spezialchemie – es traf in 2025 fast alle.
Eine Kapazitätsauslastung der Chemieanlagen in der EU27 von ca. 70 % gemäß CEFIC und die negative Entwicklung über die letzten Jahre machen die Situation deutlich – und das ist nicht nur der Tatsache geschuldet, dass das GDP-Wachstum in der EU seit 2000 das niedrigste verglichen mit Asien und Nordamerika ist.
Aussagen – nicht nur aus der Politik – zu sich zum positiven ändernden Marktbedingungen und Erleichterungen hören sich wie das Pfeifen im Walde an, denn die Erfahrung lehrt, dass externe makroökonomische Daten sich nicht kurzfristig ändern. Es scheint, als würde die chemische Industrie der EU ihre führende Position verlieren und der bereits stotternde Motor fahruntauglich werden.
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