Energie ist ein Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit – und zugleich ein großes Risiko. Europas Industrie steht unter Strom: Die Anforderungen an Versorgungssicherheit, Effizienz und Klimaneutralität steigen rasant.
Sonja Müller-Dib, Geschäftsführerin, Shell Energy Deutschland GmbH, Hamburg

Energie ist ein Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit – und zugleich ein großes Risiko. Europas Industrie steht unter Strom: Die Anforderungen an Versorgungssicherheit, Effizienz und Klimaneutralität steigen rasant. Doch wie lässt sich in einem Umfeld voller geopolitischer Spannungen, technologischer Umbrüche und wachsender Nachfrage strategisch planen?
Die europäische Industrie steht vor der Herausforderung, die Energieversorgung zu sichern und gleichzeitig die Dekarbonisierung voranzutreiben. Angesichts geopolitischer Unsicherheiten, wachsender Nachfrage und technologischer Umbrüche wird strategische Planung zur Schlüsselkompetenz.
Shell entwickelt seit über 50 Jahren Szenarien zur Zukunft des Energiesystems. Die aktuellen Energiesicherheitsszenarien basieren auf umfassenden Modellierungen und Experteneinschätzungen. Sie liefern keine einfachen Antworten, bieten aber einen strukturierten Rahmen, um mögliche Entwicklungen zu analysieren und Handlungsoptionen zu identifizieren.
Drei Zukunftsbilder – Surge, Archipelagos und Horizon – zeigen, wie sich Energiepolitik, Technologie und Marktkräfte entwickeln könnten. Für Unternehmen bedeutet das: Wer heute die richtigen Weichen stellt, kann morgen resilient, nachhaltig und wettbewerbsfähig agieren. Die Szenarien sind kein Ausblick auf die Unternehmensstrategie, sondern ein Planungsinstrument für Entscheidungsträger. Im Zentrum der drei Szenarien stehen vier Trends, die für Europas Industrie von besonderer Relevanz sind.
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