Standortplanung und Standortoptimierung
Der Neubau von Produktionsstätten, deren Erweiterung sowie die Umstrukturierung und Optimierung gewachsener Industriestandorte erfordern die Berücksichtigung vielschichtiger Aspekte. In die Planungsphase müssen sowohl die Produktionsprozesse und der Materialfluss als auch technische Aspekte wie z.B. Brandschutz oder Energietechnik und nicht zuletzt planungsrechtliche Überlegungen und künftige Nutzungsszenarien einfließen.
Mit dem Leistungspaket Standortplanung bietet die Hinterschwepfinger Projekt GmbH Unternehmen bei der Neuansiedlung, Expansion oder Modernisierung von Produktionsstätten professionelle Unterstützung.
Zum Leistungsspektrum zählt u.a. die vergleichende Bewertung verschiedener Standortalternativen auf der Basis einer Stärken/Schwächen-Analyse. Mit einbezogen werden dabei die Verkehrs-, Ver- und Entsorgungsinfrastuktur genauso wie logistische Gegebenheiten. Ziel der systematischen und detaillierten Bewertung ist die langfristige Sicherung von Standorten, die Ausschöpfung von örtlichen Handlungsspielräumen und die Formulierung von konkreten Planungszielen. Auch die Darstellung von Möglichkeiten zur Wertsteigerung des Standortes gehört dazu.
Erfahrung und Know-how der Hinterschwepfinger Projekt GmbH in punkto Standortplanung und -optimierung basieren auf zahlreichen realisierten Projekten für die Industrieunternehmen im sogenannten „bayerischen Chemiedreieck".
