Projekte mit KI resilienter steuern

Wenn Großprojekte aus dem Takt geraten, passiert dies oft schleichend. Es beginnt mit einer nicht getroffenen Entscheidung, einer verspäteten Rückmeldung, einer fehlenden Genehmigung oder einer Terminverschiebung, deren Folgen zunächst unterschätzt werden.

Durch E-Mails, Protokolle, Terminpläne, Leistungsverzeichnisse oder Genehmigungsunterlagen entsteht in komplexen Anlagenbauprojekten schnell eine Informationsmenge, die für einzelne Beteiligte kaum noch vollständig zu überblicken ist. Die Herausforderung besteht darin, Informationen zu sammeln, zu bewerten, zusammenzuführen und in konkrete Handlungen zu übersetzen.

Hier kann künstliche Intelligenz einen konkreten Beitrag zur Projektsteuerung leisten. Sie durchsucht große Mengen an Projektinformationen, macht Zusammenhänge sichtbar und leitet Hinweise auf Aufgaben, Risiken oder offene Entscheidungen ab. Die fachliche Bewertung und die Verantwortung für Entscheidungen bleiben beim Projektteam.