10.12.2025 • Themen

Labor der Zukunft

Was passiert, wenn Nachhaltigkeit, Digitalisierung und flexible Arbeitswelten von Anfang an zusammen gedacht werden? In Darmstadt entsteht für Merck ein Laborgebäude, das nicht nur technisch überzeugt – sondern auch zeigt, wie professionelles Projektmanagement in Verbindung mit BIM-Management ESG-Ziele und Praxis wirkungsvoll verbindet.

Oliver Starke, Senior Projektmanager, Thost Projektmanagement; und Bernd Essig, geschäftsführender Gesellschafter, Scholze-Thost

Geothermie unter den Füßen, Photovoltaik auf dem Dach, ein Hybridtragwerk aus Beton und Holz und außen ein Pocket Park: Auf dem Werksgelände wird ein Gebäude errichtet, das Technik, Architektur und Nachhaltigkeit vereint. Das neue „Life Science Quality Control Lab Building“ bringt ab dem vierten Quartal 2025 verschiedene Qualitätssicherungsteams des Unternehmens unter einem Dach zusammen – modular geplant, ressourcenschonend gebaut und digital vorbereitet für den Betrieb.
Der Laborneubau ist Teil einer langfristigen Klimastrategie des Chemie- und Pharmaunternehmens: Bis 2040 will das Unternehmen klimaneutral wirtschaften. Das Gebäude dient dabei nicht nur funktionalen Anforderungen, sondern auch der Entwicklung nachhaltiger, flexibler und technologisch fortschrittlicher Standards für zukünftige Immobilienprojekte. Die angestrebte DGNB-Zertifizierung in Gold ist Ausdruck dieses Anspruchs.

Inhalt:

Technisch durchdacht – ökologisch wirksam
Flexibilität für wechselnde Anforderungen
Digitalisierung und Struktur: Projektsteuerung im Verlauf
Lean Construction in der Praxis
Bilanz eines Projekts mit Weitblick
Oliver Starke
Bernd Essig

Weiterlesen mit kostenfreier Registrierung

Registrieren Sie sich jetzt kostenfrei und Sie erhalten vollen Zugriff auf alle exklusiven Beiträge. Mit unserem Newsletter senden wir Ihnen Top-Meldungen aus der Chemie-, Pharmaindustrie. Außerdem erhalten Sie regelmässig Zugriff auf die aktuellen E-Paper und PDFs von CHEManager.

Anmelden oder Registrieren