
Pricing: Spannungsfeld Kostensteigerung und Kundenbeziehung
Die Chemieindustrie ist mit einer Welle beispielloser Kostensteigerungen für Strom, Gas und Rohstoffe konfrontiert. Wie können Unternehmen in dieser Situation agieren?
Die Chemieindustrie ist mit einer Welle beispielloser Kostensteigerungen für Strom, Gas und Rohstoffe konfrontiert. Wie können Unternehmen in dieser Situation agieren?
Patente anmelden, Standort suchen, Räume mieten, Labor ausstatten, Stellen ausschreiben, Arbeitsverträge abschließen, Infrastruktur etablieren, Buchhaltung strukturieren, Finanzierung sicherstellen, Lieferanten auswählen, Bankkonto einrichten, Internetseite programmieren - eine Unternehmensgründung ist ein komplexes Geschäft.
Einer Studie unter Führungskräften zufolge, die CHEManager und die Strategieberatung Simon-Kucher und Partners im Februar und März 2014 durchgeführt haben, streben die meisten Unternehmen der Chemiebranche eine Stärkung des Vertriebs an und richten an diesem Ziel die Priorisierung der einzelnen Vertriebsaktivitäten aus.
Der Unternehmenserfolg hängt stark von der Qualität des Vertriebs ab. Folgerichtig erachtet die überwiegende Mehrheit der Unternehmen die Leistungsstärke ihres Vertriebs als entscheidenden Erfolgsfaktor im internationalen Wettbewerb.