Gebündelte Kompetenzen für resiliente Pharma-Lieferketten
Interview mit Bruno Jacques
Yusen Logistics, eine Tochtergesellschaft der japanischen Nippon Yusen Kaisha (NYK) Group, wurde 1955 in Tokio gegründet. Mit über 30.000 Mitarbeitenden an mehr als 733 Standorten in 47 Ländern weltweit und über 4,5 Mio. m² Lagerfläche ist das Unternehmen einer der weltweit führenden Logistikdienstleister. Im Zuge der Übernahme der Walden Group, einem im Jahr 1951 in Frankreich gegründeten Familienunternehmen, wurden im Dezember 2025 die Logistikdienstleister Movianto, Eurotranspharma und Transpharma International Teil der Yusen Group. Birgit Megges befragte Bruno Jacques, CEO von Yusen Logistics Healthcare und stellvertretender Geschäftsführer von Yusen Logistics Europe, zur Integration der zur Gruppe gehörenden Unternehmen und seiner Strategie für den Pharma- und Healthcare-Markt in Europa.
CHEManager: Herr Jacques, Ihre Ernennung zum CEO von Yusen Logistics Healthcare erfolgte kurz nach der Übernahme der Walden Healthcare Group. Wie weit ist die Integration der Gruppe bereits fortgeschritten? Wie sehen die nächsten Schritte aus?
Bruno Jacques: Die Integration verläuft reibungslos und nach Plan. In der ersten Phase haben wir uns darauf konzentriert, die ehemaligen Walden-Teams kennenzulernen, die Stärken der einzelnen Organisationen zu erfassen und das angestrebte Betriebsmodell für Yusen Logistics Healthcare in Europa zu definieren.
Wir gehen nun von der Planung in die Umsetzung. In den kommenden Monaten werden wir uns darauf konzentrieren, das angestrebte Betriebsmodell umzusetzen und unsere Teams und Kompetenzen enger zusammenzuführen, wobei wir für unsere Kunden während des gesamten Integrationsprozesses Kontinuität gewährleisten. Auf diese Weise können wir die Stärken von Yusen Logistics und den ehemaligen Walden Healthcare-Unternehmen auf strukturierte Weise bündeln.
Es geht nicht nur darum, Unternehmen aus organisatorischer Sicht zu integrieren. Vielmehr soll eine stärkere, besser vernetzte Logistikplattform für das Gesundheitswesen in Europa geschaffen werden, die in der Lage ist, Kunden aus der Pharma- und Healthcare-Branche sowohl regional als auch global zu unterstützen.
Welche Rolle sollen Movianto, Eurotranspharma und Transpharma International künftig innerhalb von Yusen Logistics Healthcare in Europa übernehmen?
B. Jacques: Die drei Firmen werden eine zentrale Rolle in unserer europäischen Healthcare-Strategie spielen. Zusammen bilden sie ein hochspezialisiertes und vernetztes Ökosystem von Lösungen für die pharmazeutische Lieferkette in ganz Europa.
„In der Pharmalogistik lassen sich Kapazitäten nicht kurzfristig schaffen."
Deren Expertise ergänzt die bestehenden Kompetenzen von Yusen Logistics ideal: wir können spezialisierte europäische Lösungen im Gesundheitswesen mit der Stärke und Reichweite unseres globalen Logistiknetzwerks kombinieren. Movianto bietet ein engagiertes, leistungsstarkes europäisches Multi-Client-Lagernetz, Vertriebskapazitäten und Full-Service-Angebote wie „Order-to-Cash“, Eurotranspharma erweitert das Angebot um spezialisierte Healthcare-Transporte und Know-how im Bereich der „letzten Meile“, und Transpharma International stärkt unsere grenzüberschreitenden Transportlösungen. In Verbindung mit den bestehenden Kompetenzen von Yusen Logistics im Gesundheitssektor in Europa und weltweit entsteht so eine leistungsstarke Plattform zur Unterstützung der Kunden entlang der gesamten pharmazeutischen Lieferkette – von der Herstellung über den Vertrieb bis hin zum Patienten.
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