Chemiedistribution: Tradition trifft auf Transformation
Interview mit Stephan Glander, Biesterfeld

Gegründet 1906, familiengeführt in der 4. Generation — Biesterfeld ist ein traditionsreiches Unternehmen. Mehr als 1.200 Mitarbeitende erwirtschaften einen Jahresumsatz von rund 1,2 Mrd. EUR. Über 50 Standorte decken weltweit mehr als 120 Vertriebsländer ab. Der internationale Distributor von Spezialchemikalien und Polymeren verbindet Tradition mit Transformation und sichert seine Zukunftsfähigkeit mit einer langfristigen Vision. Michael Reubold und Birgit Megges sprachen mit CEO Stephan Glander über die Erfolgsfaktoren in der Chemiedistribution und die Wachstumsstrategie des Hamburger Unternehmens.
CHEManager: Biesterfeld blickt auf eine 120-jährige Firmengeschichte zurück. Welchen Ereignissen in der Firmenhistorie messen Sie rückblickend die größte Bedeutung bei?
Stephan Glander: In 120 Jahren erlebt ein Unternehmen viel. Weltkriege, Finanzkrisen, die Pandemie, Öl- und Energiekrisen. Dazu kommen interne Herausforderungen wie Restrukturierungen, neue Marktrealitäten und – speziell bei familiengeführten Unternehmen – Generationswechsel.
Biesterfeld hat all diese Ereignisse erfolgreich gemeistert und ist dabei die ganze Zeit über fest in Familienhand geblieben, stets mit einer klaren Zukunftsvision, ambitionierten Wachstumsplänen und der notwendigen Resilienz, diese konsequent zu verfolgen. Das finde ich sehr beeindruckend. Es gibt in unserer Branche sehr wenige Unternehmen mit langjähriger Tradition und einem Jahresumsatz in Milliardenhöhe, die in Familienbesitz sind.
Worin sehen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren, dass Biesterfeld heute zu den größten Spezialchemiedistributoren Europas zählt?
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