Wenn Distribution Wachstum liefern muss
Die Rolle der Chemiedistribution verändert sich. In einem stagnierenden europäischen Markt erwarten Hersteller von Distributoren vor allem eines: Wachstum.
Simon-Kucher & Partners
Wenn Algorithmen entscheiden
KI in kommerziellen Prozessen wird zur Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit.
Von Breakthroughs zu Speed
Wie sich Innovation von Durchbrüchen zu kontinuierlicher Weiterentwicklung verschiebt und welche Konsequenzen sich daraus ergeben.
Zirkuläre Modelle als aktive Reindustrialisierungsstrategie
Interview mit Tom Hesselink und Jan Haemer, Simon-Kucher & Partners
Vorteil: Circular Economy
Materialkreisläufe zu schließen ist für Unternehmen nicht nur unter dem Nachhaltigkeitsaspekt, sondern auch aus strategischer Sicht vorteilhaft. Warum das so ist, erläutern Jan Haemer und James Hogan, Simon-Kucher.
Grüne Transformation: Wachstumschance für Europa
Die chemische Industrie bleibt eine der turbulentesten Industrien weltweit.
Rethinking Carbon
Laut einer aktuellen Studie von Simon-Kucher haben Führungskräfte der chemischen Industrie dem Thema Nachhaltigkeit höchste Priorität eingeräumt. Um der Forderung nach mehr Substanz und mehr Fortschritten bei der Nachhaltigkeit nachzukommen, bedarf es einer Kombination aus Innovation und Marketing.
Pricing: Spannungsfeld Kostensteigerung und Kundenbeziehung
Die Chemieindustrie ist mit einer Welle beispielloser Kostensteigerungen für Strom, Gas und Rohstoffe konfrontiert. Wie können Unternehmen in dieser Situation agieren?
Services als Wachstumstreiber
Die Chemie- und Baubranche haben mit je 3 % den niedrigsten Umsatzanteil bei Services, erwarten jedoch eine Verdreifachung innerhalb der nächsten drei Jahre.
Digitale Marktplätze in der Chemie
Digitale Marktplätze gewinnen als Online-Vertriebskanal für die chemische Industrie zunehmend an Bedeutung.
Pricing: Innovationen monetarisieren
Die Innovationskraft ist in der chemischen Industrie einer der wichtigsten Pfeiler der Wettbewerbsfähigkeit.
Dynamisches Pricing wird zum Erfolgsfaktor
Volatile Rohstoffkosten, Wechselkurse und Zölle sorgen weiterhin für ein dynamisches Umfeld in der chemischen Industrie.
Mehr Schlagkraft im Vertrieb
Einer Studie unter Führungskräften zufolge, die CHEManager und die Strategieberatung Simon-Kucher und Partners im Februar und März 2014 durchgeführt haben, streben die meisten Unternehmen der Chemiebranche eine Stärkung des Vertriebs an und richten an diesem Ziel die Priorisierung der einzelnen Vertriebsaktivitäten aus.
Studie: „Sales Excellence – mehr Schlagkraft im Vertrieb“
Der Unternehmenserfolg hängt stark von der Qualität des Vertriebs ab. Folgerichtig erachtet die überwiegende Mehrheit der Unternehmen die Leistungsstärke ihres Vertriebs als entscheidenden Erfolgsfaktor im internationalen Wettbewerb.
