CAPEX 2025 – Investitionsprojekte erfolgreich managen
Wie gelingt es, die Planung und Umsetzung großer Investitionsprojekte effizient, nachhaltig und zukunftssicher aufzustellen?
TAC Insights
MainDays 2025
Die Instandhaltung steht am Beginn einer neuen Ära: Digitale, nachhaltige und smarte Strategien sind längst keine Zukunftsvision mehr, sondern der Schlüssel für effizientes Asset Management und eine resiliente Anlagenperformance.
Zukunftssichere Turnarounds – Trends und Herausforderungen
Anlagenstillstände und Turnarounds zählen zu den kritischsten Phasen im Lebenszyklus industrieller Anlagen und stellen sowohl Betreiber als auch Dienstleister vor große zeitliche Herausforderungen.
Zukunftssichere Turnarounds: TAR 2025 weist den Weg
Mit wachsender Komplexität und steigenden Anforderungen an Turnarounds und Revisionen geraten bewährte Methoden auf den Prüfstand. Welche Strategien sind notwendig, um die nächste Anlagenabstellung erfolgreich zu meistern?
CAPEX 2024 – Großprojekte erfolgreich managen
Die Umsetzung von Großprojekten birgt erhebliche Risiken und stellt die Verantwortlichen vor die Herausforderung, den Prozess schneller, nachhaltiger und konfliktfreier zu gestalten.
TAR 2024 - Turnarounds, Anlagenstillstände, Revisionen
Die steigende Komplexität von Turnarounds und Revisionen erfordert eine Neubewertung bewährter Vorgehensweisen. Doch welche Hebel gibt es, die nächsten Großabstellungen zum Erfolg zu führen?
MAINTAINER 2024 – die Auszeichnung für herausragende Instandhaltung
Die aktuellen Herausforderungen in den Märkten erfordern neue Ansätze und eine konsequente Umsetzung von Best Practices, um Anlagenperformance und Produktivität auf das gewünschte Level zu heben. Instandhaltungsteams aus Industrieunternehmen und Industrieservice sowie Hersteller von Maschinen und Ausrüstungen oder Lösungsanbieter sind herzlich eingeladen, ihre Optimierungserfolge und Innovationen einer Fachöffentlichkeit zu präsentieren.
CAPEX 2023 – Großprojekte erfolgreich managen
Supply-Chain-Engpässe, Fachkräftemangel, volatile Preise – nie war es im Großprojektmanagement wichtiger als heute, schlagkräftige Organisationsstrukturen und leistungsfähige Prozesse zu etablieren.
