CAPEX 2023 – Großprojekte erfolgreich managen

Supply-Chain-Engpässe, Fachkräftemangel, volatile Preise – nie war es im Großprojektmanagement wichtiger als heute, schlagkräftige Organisationsstrukturen und leistungsfähige Prozesse zu etablieren.

©adobe-stock.com Banaafarsai/TAC
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Größtmögliche Transparenz und eine auf Echtzeitdaten basierende 360°-Sicht auf das Projektgeschehen sind zum Erfolgsfaktor geworden. Doch wie stellen Sie sich auf das ‚New Normal‘ ein und treiben gleichzeitig die Digitalisierung voran? Haben Sie Ihr Risikomanagement auf Passgenauigkeit für die aktuellen Herausforderungen überprüft? Wie wirkt sich die Wahl der Vergabemodelle auf Kosten und Termintreue aus? Sind die gängigen Methoden zur Budgetplanung noch zielführend? Wie können Sie trotz der Kapazitätsengpässe passende Ressourcen sichern und die Performance Ihrer Dienstleister und Lieferanten verbessern?

Teilnehmer erfahren auf der 10. Jahrestagung „CAPEX 2023 – Großprojekte erfolgreich managen“ vom 21. – 22. November 2023 in Berlin, wie sie ein exzellentes Projektmanagement aufbauen und Methoden entwickeln, die ihre Projektmanagementkompetenz als Fundament für ihren Projekterfolg auf ein neues Level heben. Namhafte Unternehmen wie AVL List, BASF, Bilfinger, Borealis, CSL Behring, DB Netz, GSI Helmholtzzentrum/FAIR, Küttner Martin, Merck, Metso Outotec, Open Grid Europe, Roche, TransnetBW, Ziemann Holvrieka uvm.berichten, wie sie von Innovationen und digitalen Tools im Projektmanagement profitieren und es ihnen gelingt, Prozesse und Strukturen in der Gesamtheit zu optimieren.

Neben zahlreichen Erfahrungsberichten steht der Austausch mit Experten und Fachkollegen im Vordergrund. Diskussionen, eine gemeinsame Abendveranstaltung und begleitende Fachausstellung bieten eine ideale Plattform zur Vernetzung.

Weitere Informationen: www.tacevents.com/capex2023

 

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