OEE

Orchestrierung in unternehmenskritischen Netzwerken

People Empowerment und Digitalisierung

In der Prozessindustrie hat die optimale Nutzung einer Anlage einen großen Einfluss auf das Betriebsergebnis. Prozessingenieure und Betriebsleiter finden sich oft in einer Sandwich-Position wieder, bei der das Management genaue Zahlen zu Verlusten oder verfügbaren Potenzialen fordert und gleichzeitig die kontinuierliche Verbesserung des Prozesses mit den Produktionsmitarbeitern vorangetrieben werden muss.

Den digitalen Wandel in der Prozessindustrie nutzen

MES – Baustein zur vertikalen digitalen Integration

Lean Management in der Prozessindustrie

Optimierung in der globalen Prozessindustrie

Für Unternehmen wird es unverzichtbar, ihre Prozesse und Abläufe global zu steuern und zu optimieren – zum Beispiel durch die Integration unterschiedlicher Geschäftsvorgänge, die Expansion in Wachstumsmärkte und die Erweiterung der bestehenden Wertschöpfungsketten über regionale Grenzen und Branchen hinweg.

Firefighting prägt den Alltag, Teil 1

Seit gut einer Dekade hat die Globalisierung alle Bereiche der Prozessindustrie erreicht. Wertschöpfungsketten verschieben sich in immer kürzeren Abständen.

Stillstandsmanagement von Prozessanlagen in der chemischen Industrie

Asset Performance Management optimiert OEE

VDMA-Forum Prozesstechnik legt auf Achema Prognose vor

Leitlinien zum Aufbau von Production Intelligence

Business Intelligence für modernes Produktionscontrolling