CapEx

Zukunft vorbereiten – TCO-optimierte Investitionen

Interview mit Fernando Cruzado, Vice President und Industry Lead Chemie, und Holger Peterkord, Senior Principal und Capex Practice Lead bei der Efeso Group

CAPEX 2024 – Großprojekte erfolgreich managen

Die Umsetzung von Großprojekten birgt erhebliche Risiken und stellt die Verantwortlichen vor die Herausforderung, den Prozess schneller, nachhaltiger und konfliktfreier zu gestalten.

Stillstandszeiten für Investitionsprojekte nutzen

Aus wirtschaftlicher Sicht ist es attraktiver, Stillstandszeiten zu nutzen, um Investitionsprojekte (CapEx) und Anlagenoptimierungen einzubinden.

Digitale Light House Projekte zwischen CAPEX und OPEX

Digitalisierung ist ein Enabler: Erst durch die Kombination mit weiteren Projekten erreicht man die Umsetzung einer kompletten Strategie und erzielt den angestrebten Benefit.

Digitalisierung in der Prozessindustrie

Strategisches Großprojektemanagement

Synapsen für mehr Wertschöpfung

Hersteller in der Prozessindustrie sehen sich heute einer Vielzahl von Herausforderungen gegenüber, die von volatilen Preisveränderungen bei Rohöl und anderen Rohstoffen über die Verschärfung von Umwelt- und Sicherheitsvorschriften bis hin zu strukturellen Veränderungen in ihren Branchen reichen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie sich schnell an Veränderungen anpassen können.

Prozessautomatisierung mit Profil

Wirtschaftlichkeit verbessern mit Profibus PA