Das Supply Chain Management (SCM) steht immer mehr im Zentrum des Interesses von Unternehmen. Die aufgeführten Praktiker-Tipps sollen Unternehmen beim Aufbau einer optimalen SCM-Organisation helfen.
Aufgrund der Kapitalbindung spielt die kosteneffiziente Nutzung von Produktionsanlagen eine besondere Rolle, insbesondere in Ländern mit hohen Faktorkosten.
Durch Supply-Chain (SC)-Planungssysteme können mithilfe innovativer mathematischer und statistischer Verfahren Entscheidungen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene automatisiert und Prozesse optimiert werden.
Die Gaskrise stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen – vorbeugend sollte man Notfallpläne aufstellen, um schnell auf verringerte Gaslieferungen reagieren zu können.
Die Absatzplanung (engl. Sales Planning) ist als taktische Supply Chain Planungsaufgabe ein wesentlicher Input-Faktor für viele weitere Planungen und Entscheidungen im Supply Chain Management der Chemieindustrie, bspw. für die Bestandsplanung, die Produktionsplanung oder die Einkaufsplanung.
Seit Jahren kannten die Transportpreise in der Chemieindustrie nur eine Richtung: bergauf.
