Bayer Pharmaceuticals verschlankt Führungsteam
Die Bayer-Division Pharmaceuticals hat durch Kooperationen und Übernahmen in bestimmten Therapiegebieten wie der Zell- und Gentherapie bereits wichtige Schritte zur Stärkung seines Entwicklungsportfolios und zum Ausbau seiner Fähigkeiten unternommen.
Im nächsten Schritt konzentriert sich die Pharma-Division von Bayer auf die Wiederbelebung des Umsatzes, die Wertsteigerung des Portfolios und den Einsatz eines neuen Betriebsmodells mit dem Ziel, für Bayer zum wichtigen Wachstumstreiber zu werden.
Zum 1. April 2024 strafft Bayer die Zuständigkeiten im Führungsteam der Division Pharmaceuticals, um die Wachstumschancen entlang der Wertschöpfungskette zu maximieren. In der neu geschaffenen Rolle eines Chief Operations Officer (COO) wird das gesamte kommerzielle Geschäft in allen Märkten, in denen das Unternehmen aktiv ist, gebündelt. Hierdurch werden die globalen kommerziellen Aktivitäten des Unternehmens maximiert und dabei die operative Effizienz sichergestellt sowie Innovation auf allen Ebenen der Geschäftsaktivitäten gefördert werden.
COO wird ab 1. April 2024 Sebastian Guth. Guth, der aktuell für das Pharmageschäft in den USA verantwortlich ist, wird weiterhin an Stefan Oelrich, Vorstandsmitglied der Bayer AG und Leiter der Division Pharmaceuticals, berichten.
Eine neu geschaffene Organisation mit dem Namen „Global Commercialization“ wird große Teile der bisherigen strategischen Geschäftseinheit Onkologie, des Global Marketings und der Digital & Commercial Innovation sowie Teile des Bereichs Medical Affairs & Pharmacovigilance bündeln.
Diese Organisation wird ab 1. Juni 2024 von Christine Roth geleitet. Roth, die aktuell für die strategische Geschäftseinheit Onkologie verantwortlich ist, wird weiterhin an Stefan Oelrich, berichten.
Der Bereich „Research & Development“ wird weiterhin von Christian Rommel geleitet, während der Bereich „Product Supply“ weiterhin von Holger Weintritt geführt wird. Beide berichten unverändert an Stefan Oelrich.
„Wir haben uns dazu entschlossen, das bisherige Modell mit seinen Funktionssilos und vielen Hierarchieebenen aufzubrechen. Wir ersetzen es durch unser neues Betriebsmodell, dessen Kern die Produkt- und Kundenteams bilden“, sagte Stefan Oelrich, Vorstandsmitglied der Bayer AG und Leiter der Division Pharmaceuticals. „Die Veränderungen in unserem Führungsteam spiegeln diesen neuen Ansatz wider, um das volle Potenzial unserer Wachstumschancen auszuschöpfen.“
