Durch eine neue Organisationsstruktur will die BASF ihre Geschäftseinheit Global Oilfield and Mining Solutions künftig noch stärker auf die Kundenbedürfnisse ausrichten. Das Geschäft besteht aus zwei Industrieplattformen für die Bergbaubranche sowie die Ölfeldindustrie, deren Strategien auf starkem Wachstum und Wertschöpfung durch Innovationen und kundenspezifische Lösungen beruhen. „Für die erfolgreiche Umsetzung unserer Strategien brauchen wir eine spezifischere, voll auf die jeweilige Industrie fokussierte Organisation. Ich sehe dies als Investition und starkes Commitment für unsere Kundenindustrien, und ich freue mich, weiter voranzugehen", sagt Steffen Kudis, Leiter des Geschäftes Global Oilfield and Mining Solutions. Das Globale Business Management für Oilfield Solutions wird nach Houston/Texas/USA verlagert und wird nun von Denise Joost geführt. „Houston ist das Zentrum der weltweiten Öl- und Gasindustrie.

Durch den Umzug nach Houston sind wir näher am Kunden und haben so die Möglichkeit Markttrends mitzugestalten", sagt Denise Joost. Auch die regionalen Mining Solutions Organisationen werden gestärkt, indem die Verantwortung für das Geschäft in die stärksten regionalen und lokalen Märkte verlagert wird. Aus diesem Grund wird das Regionale Business Management Asien von Hong Kong/China nach Melbourne/Australien verlegt. Santiago de Chile/Chile, Houston/Texas/USA und Ludwigshafen/Deutschland bleiben unverändert. Speziell für das Segment EOR wird außerdem ein dediziertes Globales Business Development eingerichtet. „Alle Geschäfte verfolgen eine nachhaltige Wachstumsstrategie. Dazu werden wir das nötige Know-how und die entsprechenden Ressourcen aufbauen", so Steffen Kudis.