Saltigo blickt zufrieden auf das Geschäftsjahr 2013 zurück und positiv nach vorn. Geschäftsführer Wolfgang Schmitz ist auch für 2014 zuversichtlich: „Unsere Projektpipeline ist gut gefüllt. Gerade die Kunden in unserem Schwerpunktbereich Agrochemie gehen derzeit von einer weiterhin positiven Marktentwicklung aus." Das Marktpotenzial für Herbizide und Wachstumsregulatoren, aber auch für Insektizide und Fungizide, trägt maßgeblich zu dieser Einschätzung bei. Um an der dynamischen Marktentwicklung partizipieren zu können, will Saltigo auch auf der diesjährigen Chemspec Europe, die vom 18. bis zum 19. Juni in Budapest stattfindet, auf sich aufmerksam machen. Die Lanxess-Tochter stellt dazu ihre Kompetenz und langjährige Erfahrung als zuverlässiger Custom Manufacturing-Dienstleister in den Mittelpunkt des Messeauftritts.

„Unser systematisches, ganzheitliches Projektmanagement ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir haben es über Jahre hinweg entwickelt und verbessern es ständig weiter", betont Jörg Schneider, Marketingleiter bei Saltigo. Es stellt einen reibungslosen Projektablauf im Spannungsfeld von technischen und kaufmännischen Interessen sicher. Dabei bleiben die Projektleiter und -teams für den gesamten Lebenszyklus ihres Projektes verantwortlich, von der Akquisition und Evaluation über Prozessentwicklung, Scale-up und Pilotierung bis hin zur Produktion. Ein zentraler Lenkungsausschuss koordiniert darüber hinaus alle Projekte sowie den Einsatz der technischen und personellen Ressourcen.

Die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse über den gesamten Lebenszyklus eines Projekts hinweg ist dabei von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Projekterfolg. Dies erfordert ein modernes und umfassendes Technologieportfolio ebenso wie die optimale Nutzung des vorhandenen Know-hows und der übrigen Ressourcen. „Wir können Projekte in Größenordnungen von wenigen bis hin zu mehreren tausend Jahrestonnen ressourcen- und kostenoptimiert bearbeiten und zügig realisieren", erläutert Schneider. Die Konzentration der Aktivitäten auf einen integrierten Standort erschließt hierfür deutliche Wettbewerbsvorteile. Gerade wenn es gilt, die Zeit bis zur Markteinführung eines neuen Produkts zu verkürzen, ist Saltigo ein gefragter Problemlöser.

Dr. Boris E. Bosch, Leiter Project Management im Bereich Manufacturing Strategy bei Saltigo, hält am 18. Juni 2014 auf der Chemspec im Rahmen des Royal Society of Chemistry Symposiums „Waste Not, Want Not - Profit from Sustainable Chemistry" den Vortrag „Holistic project management - How to add value by continuous improvement along the process chain". Er beschreibt anhand von Beispielen, wie Saltigo durch kontinuierliche Verbesserung von Produktionsprozessen bis in den Multi-Hundert-Tonnen-Maßstab signifikante Kostenvorteile erschließen konnte.