Praxisratgeber: Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung

Hat das Unternehmen sein Jahresziel erreicht? Dieser Frage müssen sich die meisten Aktiengesellschaften bei ihren Hauptversammlungen stellen. Lautet die Antwort „Nein“, liegt es selten nur an den ungünstigen Marktbedingungen. Eine große Rolle spielt oft der Erfolgsfaktor Mensch. Denn das Unternehmensziel setzt sich aus vielen kleinen Vorgaben zusammen, die einzelne Mitarbeiter zu erfüllen haben.

Als äußerst hilfreich erweist sich hier der Haufe Praxisratgeber „Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung“. Diese beiden Führungsinstrumente befähigen Unternehmen jeder Größe und Branche ihre menschlichen Ressourcen optimal zu nutzen. Das Handbuch unterstützt nicht nur mit konkreten Anleitungen, es bietet konkrete Soforthilfe auch für schwierige Mitarbeitergespräche, unterbreitet Vorschläge für eine flexible Vergütung und beantwortet alle rechtlichen Fragen.