Der Konzernumsatz sank 2017 um 1%, zu konstanten Wechselkursen (kWk) um 2%. Der Umsatz mit Pflanzenschutzmitteln fiel mit 9,2 Mrd. USD um 3% bzw. 4% zu kWk geringer aus. Im Saatgutgeschäft stieg der Umsatz um 6% bzw. 5% zu kWk auf 2,8 Mrd. USD.

In Europa, Afrika und dem Mittleren Osten stieg der Umsatz um 1% (kWk), wobei das anhaltende Wachstum in den GUS-Märkten größtenteils durch Schwächen in anderen Märkten aufgehoben wurde.

In Nordamerika stieg der Umsatz um 5% (kWk), was auf hohe Umsätze mit Mais- und Sojasaatgut zurückzuführen war, aber auch auf eine Umsatzsteigerung von 2% (kWk) bei Pflanzenschutzmitteln mit solidem Wachstum in Kanada.

In der Region Asien/Pazifik blieb der Umsatz zu konstanten Wechselkursen unverändert, wobei das Wachstum in den ASEAN-Ländern durch Einbußen in Indien aufgehoben wurde.

In Lateinamerika sank der Umsatz um 14% (kWk). Hier hoben die weiterhin schwierigen Marktbedingungen im Pflanzenschutzgeschäft und die Maßnahmen zur Behebung von Lagerbestandsproblemen in den Vertriebskanälen in Brasilien das Wachstum in den übrigen Ländern der Region auf.

Der Umsatz in den Bereichen Flowers und Controls stieg um 3% auf 0,7 Mrd. USD.

Ohne Akquisitionen und Einmalzahlungen im Zusammenhang mit der Auszahlung von Aktienbeteiligungsplänen nach der Akquisition durch ChemChina belief sich der Free Cashflow auf 1,7 Mrd. USD (2016: 1,4 Mrd. USD). Dieser Rekordstand spiegelt den Fokus auf die Verbesserung des betrieblichen Umlaufvermögens wider.

Erik Fyrwald, Chief Executive Officer, sagte: „2017 war für Syngenta mit dem Abschluss der ChemChina-Transaktion ein historisches Jahr. Wir erzielten einen Free Cashflow auf Rekordniveau, obwohl das Jahr für die Landwirtschaft erneut schwierig war und die Einkommen der Landwirte weiter unter Druck standen. Leider konnten wir diese Herausforderungen nicht meistern, und so war unser Umsatz mit Pflanzenschutzmitteln rückläufig. Um das Wachstum im Saatgutgeschäft zu beschleunigen, kündigten wir im November 2017 an, dass wir Nidera Seeds von COFCO International kaufen werden. Diese Akquisition wird unser Saatgutangebot in den Schlüsselmärkten Brasilien und Argentinien weiter stärken. Unser Bestreben, den Kunden neue Technologien zu bieten, zeigte sich in der erfolgreichen Markteinführung von Elatus in Frankreich, Deutschland und Großbritannien sowie von Fortenza, einem Produkt für die Saatgutbehandlung zur Insektenbekämpfung bei Mais und Soja, in Lateinamerika. Im September 2017 schlossen Kläger und Beklagte im Rechtsstreit um Maissaatgut MIR-162 einen Vergleich, der noch der gerichtlichen Genehmigung bedarf und es beiden Seiten ermöglichen soll, die Ungewissheit eines fortgesetzten Rechtsstreits zu vermeiden.“