Das integrierte Portfolio besteht aus drei Softwarelösungen.

• Unified Engineering vereint nahtlos Prozessdesign mit Front End Engineering und detailliertem 3D-Design.
• Unified Project Execution vereint und strafft Beschaffungs- und Konstruktionsprozesse für Investitionsprojekte.
• Enterprise Learning ermöglicht eine schnelle Qualifizierung von Betreibern und Ingenieuren mithilfe von Extended Reality (XR) und Simulations-Tools, um eine effiziente Inbetriebnahme und Abschaltung, normale Betriebsabläufe und den Umgang mit außergewöhnlichen Situationen zu gewährleisten.

„Das integrierte Portfolio erhöht die Effizienz, ermöglicht eine bessere Wertschöpfung und unterstützt die Mitarbeiter über die gesamte Projektdauer von Kapitalanlagen und operativen Wertschöpfungsketten“, kommentiert CEO Craig Hayman. „Es verändert die Art und Weise, wie Betreiber mit Engineering, Procurement und Construction (EPC) bei Planung, Bau, Inbetriebnahme und dem Betrieb ihrer Kapitalanlagen zusammenarbeiten.“

Die Funktionalität dieser integrierten Lösungen ermöglicht die Umsetzung einer EPC 4.0-Strategie für Betreiber, was bei der digitalen Transformation kapitalintensiver Prozessbereiche eine zentrale Rolle spielt. Hybrid-Cloud-Architekturen auf einer gemeinsamen Plattform ermöglichen die Zusammenarbeit auf globaler Ebene. Der gesamte Herstellungsprozess kann verfolgt und verknüpft werden: von Engineering und Design über Beschaffung, Konstruktion und Übergabe bis hin zu Betrieb und Instandhaltung – ein umfassender Digital Twin für die Kapitalanlage.

Das neue Aveva Unified Engineering ermöglicht die Integration der Projektlaufzeiten von Prozess- und Anlagenmodellen vom Konzept bis zur Detailkonstruktion und ermöglicht Ingenieuren verschiedener Disziplinen in der Cloud somit eine reibungslose Zusammenarbeit. Das Nettoergebnis ist eine Verbesserung der technischen Effizienz um mindestens 50 % im Front End Engineering Design (FEED) und 30 % in der Detailkonstruktion, was die gesamten Installationskosten um 3 % senken kann. Diese Einsparungen können wiederum investiert werden, um technische Qualität, Exaktheit und Prozessreife für nachgelagerte Geschäftsprozesse zu gewährleisten.

Die Unified Project Execution Lösungen des Softwareunternhemens integrieren sich in Unified Engineering, um Silos innerhalb von Beschaffung und Bau weiter aufzulösen, indem sie die Schlüsseldisziplinen Vertrags-Risikomanagement, Material- und Lieferkettenkontrolle sowie Baumanagement in einer cloudbasierten digitalen Projektdurchführungsumgebung zusammenführen. Die Unified Project Execution Lösungen senken die Materialkosten um 15 %, die Arbeitskosten für Feldarbeit um 10 % und reduzieren die Anzahl ungeplanter Änderungsanforderungen um 50 %, was Kunden ein Einsparpotenzial von 10 % auf die gesamten In­stallationskosten bietet.
Enterprise Learning Lösungen kombinieren klassisches simulationsbasiertes Lernen mit 3D-vernetzten Learning Management Lösungen. Die Lernlösungen von Aveva erweitern Prozessmodelle und 3D-Modelle von Unified Engineering über Fast Track DCS Panel Operator Training, Field Operator Training, Process and Maintenance Procedure Training und Process Safety Situational Awareness Training unter Verwendung von Cloud und Extended Reality (XR), um die Gesamtkosten durch verbesserte Betriebsbereitschaft um 2 % zu reduzieren.