Unternehmenskauf, Beteiligungen, Joint Ventures: Mergers & Acquisitions-Aktivitäten gehören für Großkonzerne und KMU gleichermaßen zum strategischen Rüstzeug. Erfolgsentscheidend ist neben der richtigen Vorbereitung und Durchführung vor allem das Integrationskonzept im Nachgang. Das Spektrum von M&A-Tätigkeiten reicht von Unternehmenskäufen, Beteiligungen und Fusionen bis hin zu strategischen Allianzen und Joint Ventures. Zu den Motiven zählen zumeist Wachstum, Restrukturierung oder die Unternehmensnachfolge, wobei es im Kern immer um das Ziel der Wertgenerierung geht. Viele M&A-Aktivitäten scheitern jedoch bereits kurz nach der Durchführung. Das Fachbuch zeigt praxisorientiert und anhand zahlreicher Beispiele, wie M&A-Aktivitäten zu einem langfristigen Erfolg werden.

Post Merger Management
M&A-Integrationen erfolgreich planen und gestalten
von Kirsten Meynerts-Stiller und Christoph Rohloff
Schaeffer Poeschel 2015
300 Seiten, 69,95 EUR
ISBN 978-3-7910-3399-0