Wie können Organisationen dauerhaft Höchstleistungen erbringen - und dies in einem sich permanent verändernden Umfeld? Welche Führungsprinzipien führen nicht nur zu einmaligem, sondern zu vielfach wiederholbarem Erfolg? Und wie lassen sich diese Prinzipien in der Unternehmenskultur langfristig verankern?

Exklusive Fallbeispiele aus Wirtschaft, Kultur und Spitzensport zeigen den Weg zu einer dauerhaften Hochleistungskultur. Praxisberichte renommierter Unternehmen wie BMW, Credit Suisse oder ABB zeigen, dass eine stabile Hochleistungskultur auch in etablierten Großorganisationen aufgebaut werden kann. Zudem bietet das Buch ein innovatives, wirkungsvolles Tool: „Die 10 Stellhebel zur Analyse und Verbesserung der Organisationskultur" und einen praktischen Leitfaden: „Zur Tat schreiten - Wie Sie Ihre Organisationskultur dynamisieren".

High-Performance-Organisationen
Wie Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen
von Marcus Heidbrink/Wolfgang Jenewein
Schäffer-Poeschel Verlag, 978-3-7910-3072-2 Stuttgart 2011
193 Seiten, 39,95 €
ISBN: 978-3-7910-3072-2