Die globalen Pharmamärkte verlagern sich dramatisch: Gemessen am Marktwachstum werden die sogenannten „Pharmerging Countries" die etablierten Märkte schon 2013 überholen. Im Zeitraum von 2009 bis 2015 könnten diese Effekte zu Verkaufseinbußen von bis zu 100 Mrd. US-Dollar führen. Um ihren Erfolg langfristig zu sichern, müssen die großen Pharmakonzerne ihre komplette Wertschöpfungskette neu ausrichten und ihre Zusammenarbeit mit Drittanbietern massiv ausbauen. Die Studie „Drug Supply 2.0" von Camelot Management Consultants, der ESB Business School und des SP Jain Institute of Management and Research zeigt, welche unterschiedlichen strategischen Ansätze die Konzerne dabei verfolgen.