Logistik bedeutet in der chemischen Industrie nicht nur Lager- und Straßentransportlogistik, sondern insbesondere auch die direkte Vernetzung von Standorten und Betrieben über Pipelines und die Nutzung unterschiedlicher Verkehrsträger (Binnen-/ Seeschiff, Bahn, Straße) im X-Modal-Bereich. Die Logistik und Supply-Chain innerhalb der Chemischen Industrie hat sich innerhalb der letzten 8-10 Jahre zumindest ebenso stark verändert wie sich die Konzern-Landschaft der Chemie selbst verändert hat. Die Chemieunternehmen vermeiden Investitionen in die Chemielogistik und suchen Partner für intelligente Investitionsmodelle.

Die vorliegenden Entwicklungen und die aktuellen Projekterfahrungen zeigen die Notwendigkeit auf, der Chemielogistik sowohl im Umfeld der Logistik als auch im Umfeld der Infrastrukturdienstleister der chemischen Industrie einen größeren Stellenwert einzuräumen. Die Herausforderungen der und die Anforderungen an die Chemielogistik sind überdurchschnittlich gestiegen. Dadurch entstehen Aufrufe zur Entwicklung von Ideen und Lösungen auf unterschiedlichen Ebenen:

• Markt- und Wettbewerbsebene
• Unternehmensebene
• Prozessebene
• IT-Ebene

In jedem Kapitel erläutern Experten der Chemielogistik Ideen und Ansätze zur gezielten Weiterentwicklung dieser Branche. Experten der Chemielogistik bieten Ideen und Ansätze zur gezielten Weiterentwicklung dieser Branche. Dieses Buch der Chemielogistik (erscheint im März 2011) soll zum einen ein Ansatz sein, die Lücke in der Logistikliteratur zu schließen und der Chemielogistik einen entsprechenden Stellenwert zu schaffen.

Über den Autor:
Carsten Suntrop promovierte 1998 nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann und dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der FH Düsseldorf und an der Universität Lüneburg im Fach Wirtschafts- und Sozialwissenschaften. Bevor er 2003 geschäftsführender Gesellschafter bei der Firma CMC² wurde, sammelte er unter anderem bei der Höchst AG Erfahrungen als Projektmanager mit Schwerpunkt Supply Chain Management. Carsten Suntrop berät die chemische Industrie seit 15 Jahren in Fragen der Strategie und Organisation. Seit 2009 hat er eine Professur an der Europäischen Fachhochschule Rhein/ Erft (EUFH) in Brühl für Unternehmensentwicklung und Organisationsperformance.