„Oft hilft es bereits, den Fokus neu auszurichten“, so Jessica Turner – Gründerin von META Projects & Trainings, Scrum Master und Agile Coach. Sie wird immer dann von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen gerufen, wenn etwas ins Stocken geraten ist. Nicht selten stellt sie dann fest, dass die Teams ihr „Why“ aus den Augen verloren haben und nicht mehr wissen, wie es weitergehen soll. Diese Orientierungslosigkeit offenbart sich ihrer Erfahrung nach vor allem in ineffizienten Online-Meetings.

Ratgeber, die beim Thema Online-Meeting auf Äußerlichkeiten eingehen, gibt es bereits viele. Turner hingegen verfolgt den Ansatz, Meetings, die keinen Mehrwert bringen, ersatzlos zu streichen. Und die, die übrig bleiben, konsequent zu verbessern. Messbar wird dieser Mehrwert durch Turners Return On Time Invested. Dieser lässt sich an knallharten Zahlen festmachen. Will heißen: Ein Meeting besteht den „Mehrwert-Test“, wenn es dem Unternehmen mehr bringt als die Personalkosten, die während des Meetings entstehen. Wenn nicht, ist vielleicht eine E-Mail die bessere Lösung.