Im Kreis drehen, um voranzukommen, klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager und Unternehmenslenker, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfähig sind. Doch was in Start-ups und Innovationsteams funktioniert, lässt sich nicht automatisch einem ganzen Konzern überstülpen. Da kann man einzelne Tools ausprobieren so viel man will: Ohne das richtige Framework lassen sich starre Strukturen größerer Unternehmen nicht flexibilisieren. Genau das kann der Loop-Approach, der mithilfe eines iterativen Prozesses auch den größten Koloss in Bewegung setzt. Praxiserprobt bei Unternehmen wie Audi, Deutsche Bahn, Roche und Telekom.

Nach 10.000 verkauften Exemplaren und hunderten Umsetzungen in Unternehmen ist die Neuauflage durch die praxiserprobten Kapitel bei Unternehmen wie Telekom, Sievers und Roche noch anwendungstauglicher. Hinzugekommen sind außerdem aktualisierte Übungen, die es den Organisationen ermöglichen, direkt loszulegen um sich von innen heraus zu transformieren.