Die Umsetzung von Großprojekten birgt erhebliche Risiken und stellt die Verantwortlichen vor die Herausforderung, den Prozess schneller, nachhaltiger und konfliktfreier zu gestalten. Doch wie gelingt eine realistische Planung und effizientes Risikomanagement sowie kontinuierliches Monitoring unter Einhaltung regulatorischer Rahmenbedingungen, um den Projekterfolg sicherzustellen?

Unternehmen wie Currenta, EWE Hydrogen, Kapellmann & Partner, Lech-Stahlwerke, OBB Infrastruktur, Open Grid Europe, Outotec, RWE Technology International, TenneT TSO, Wien Energie, Ziemann Holvrieka u.v.m. berichten über Best Practices und zeigen auf, wie wichtige Meilensteine trotz Abweichungen erreicht werden konnten.
Expert:

Experten und Fachkollegen diskutieren gemeinsam mit den Teilnehmenden, wie sie die Herausforderungen im Großprojektmanagement durch Vergabe- und Abwicklungsstrategien, Budgetplanung und -steuerung, Effizienz im Contractor Management, richtiges Claim Management bei Leistungsstörungen, mehr Transparenz durch Kollaborationsplattformen, den Einsatz von GenAI, dynamisches Risikomanagement, die Gestaltung der Start-up-Phase und eine integrierte Projektabwicklung (IPA) meistern können.

Eine gemeinsame Abendveranstaltung und eine begleitende Fachausstellung sowie ein interaktiver Workshop über Strategien zur Erzielung besserer
Verhandlungsergebnisse in Vertragsverhandlungen ergänzen das Tagungsprogramm.

Weitere Informationen unter: www.tac-insights.com/de
 

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