Anlagenstillstände und Turnarounds zählen zu den kritischsten Phasen im Lebenszyklus industrieller Anlagen und stellen sowohl Betreiber als auch Dienstleister vor große zeitliche Herausforderungen. Im Kern geht es darum, die Dauer eines Stillstands möglichst kurz zu halten, da jede Verzögerung zu Produktionsausfällen und steigenden Kosten führt. Gleichzeitig hat die Sicherheit bei allen Prozessschritten höchste Priorität – „on time, on budget“ und die Vermeidung von Sicherheitsvorfällen stehen im Fokus. Es gilt, komplexe, ressourcenintensive Prozesse mit zahlreichen Stakeholdern effizient und qualitativ hochwertig zu steuern.

Darüber hinaus prägen steigende Anforderungen das zunehmend anspruchsvolle Marktumfeld. Die verfügbaren Zeitfenster werden kürzer und eine effiziente Integration aller am Prozess Beteiligten wird immer wichtiger. Ressourcenengpässe, Fachkräftemangel, Marktvolatilität, der Einsatz neuer Technologien sowie verschärfte Sicherheits- und Umweltauflagen erschweren die Planung und Umsetzung. Um Anlagenabstellungen punktgenau über die Ziellinie zu bringen und eine reibungslose Projektdurchführung zu gewährleisten, müssen sämtliche Abläufe „end-to-end“ gedacht und nahtlos integriert werden.

Das von TAC Insights herausgegebene White Paper beleuchtet die wichtigsten Trends und Strategien, um Turnarounds erfolgreich zu gestalten. Es bietet Einblicke in aktuelle Herausforderungen, praktische Lösungen zur Effizienzsteigerung, Trends zur Prozessoptimierung und Empfehlungen für die langfristige Sicherstellung von Ressourcen.

Um das volle Potenzial ihrer Stillstandsprojekte zu entfalten, treffen sich Fach- und Führungskräfte am 28. und 29. Januar 2025 in Potsdam zur Jahrestagung „TAR 2025 – Turnarounds, Anlagenstillstände, Revisionen“. Seit über zwei Jahrzehnten bietet diese Konferenz der Turnaround-Community eine Plattform, um sich über zukunftssichere Lösungen sowie Strategien auszutauschen.

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