In seinem Buch weist Hampel den Weg zu mehr Führungsexzellenz, die seiner Überzeugung nach neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie ein Magnet anzieht und vor allem die bestehenden ans Unternehmen bindet. Es gebe ja auch heute Arbeitskräfte und so mancher, der eine Stelle hat, sei in erster Linie wegen schlechter Führung und fehlender Perspektiven wechselbereit. „Menschen gehen dorthin, wo sie und ihre Leistung wertgeschätzt werden, sie sich emotional verbunden fühlen, sie sich entwickeln können und ihr Tun als sinnvoll erleben.“

Um Führungsexzellenz zu erreichen, müssen laut Hampel alle im Unternehmen an einem Strang ziehen. Weder sei ein top-down verordneter Wandel erfolgreich noch eine isolierte Initiative, bei welcher die Spitze des Betriebs nicht hundertprozentig dahintersteht. Gelingende Transformationen würden gemeinsam geplant und gemeinsam realisiert. Überhaupt hält Hampel Kommunikation für eine der wesentlichen Erfolgsfaktoren: „Das gilt in jeder zwischenmenschlichen Beziehung und es gilt auch auf Unternehmensebene. Die Menschen müssen und wollen mitgestalten und mitgenommen werden – und dafür muss vor allem mit ihnen geredet werden.“