In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt stehen Führungskräfte des mittleren Managements unter besonderem Druck. Einerseits sollen Anforderungen der Unternehmensleitung samt steigendem Transformations- und Wettbewerbs-druck erfüllt werden – andererseits erwarten Mitarbeiter mehr denn je Partizipation, Wertschätzung und Sinnstiftung. Genau hier setzen die Autoren mit ihrem Buch an. Sie werfen sie einen fokussierten Blick auf die oft übersehene, doch entscheidende Rolle des mittleren Managements in deutschen Unternehmen. Die beiden Marketing-Experten haben die Transformation von Traditionsunternehmen begleitet und liefern praxiserprobte Strategien für schnelle und dauerhafte Transformationserfolge. Das Ziel: mehr Sichtbarkeit für alle, die im mittleren Management unter großen Anstrengungen die Transformation ihrer Unternehmen voranbringen und damit auf die Zukunftsfähigkeit der deutschen Wirtschaft und ihrer vielfältigen kleinen wie großen Unternehmen einzahlen.